“冲刺四季度，确保全面完成全年目标任务。”这是进入四季度以来，在山东费县公司里最常听闻的一句口号，这既是口口相传的“热词”，又是该公司职工勇于“亮剑”，落实集团公司“冲刺四季度，奋力实现四个确保”的铮铮誓言。

图为热控班消缺现场

牵住“电量”牛鼻子，完成全年目标任务

前三季度，该公司全面提质增效，握紧金刚钻，钻出了盈利空间。但随着新能源装机容量的快速增长，火电企业发电量空间被进一步压缩。政策和形势的变化让全体干部职工都感到了危机感和使命感。如何规划好企业下一步经营策略，抢抓发展与转型的机遇，积极探索新的利润增长点成为该公司亟需解决的问题。

在新的形势下，该公司积极顺应市场规律，响应政府和行业要求，不断探索企业发展生命线。一方面跟踪信息，安排专人密切关注电力市场相关信息，跟踪搜集增发电量的信息、分析和预测，及时了解区域电力系统的设备检修、备用容量等情况，根据市场变化，有针对性地调整营销思路，最大限度抢发电量。另一方面，积极借势，依托集团公司新能源利用战略春风，不断探索光伏产业的发展。成立了光伏产业工作组，抢抓新能源相关重大合作项目机遇。

安全生产是一切工作的基础和保障。四季度抢发电量和工程投产任务繁重，安全生产和安全施工绝不能忽视，该公司高度重视，要求树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，加强安全监管，坚决杜绝人身、设备事故，确保完成年度安全目标。加强安全督导检查、风险评估培训和动态监管力度对所属企业安全问题的整改情况进行全面查评，持续降低安全风险，严防事故发生；强化《24项反事故措施》和防寒、防冻措施落实，确保平稳度冬，有效防止重大设备损坏事故。

聚焦“惠民工程”，托起职工“稳稳的幸福”

针对企业位置偏远、青年职工占比高等实际情况，该公司深刻认识到开展“惠民工程”的重要意义，坚持以职工为导向，着力打造功能完善、精准高效、特色突出的服务阵地，以职工群众满意不满意、赞成不赞成、高兴不高兴为根本标准，用心谋划职工福祉，扎实推进“惠民工程”走深走实，稳稳地托起职工的“小幸福”。

今年以来，该公司事无巨细地关怀职工衣食住行这些“小事儿”：开展职工食堂满意度专项调研、疫情期间开通职工通勤车、定期组织职工体检和健康咨询、开展寓教于乐的线上线下文体活动、推动采购精准扶贫工作组对点帮扶富民新村农副产品小米、核桃等，帮助当地集体增收15万元，并采购湖北、广西等贫困地区特色产品等。

通过不断改善生产、生活、健康、文化条件，让职工切实感受到企业的温暖和关怀。今年以来，该公司共开展困难职工帮扶、大病慰问、“夏送清凉、冬送温暖”、“金秋助学”、节日慰问等活动30余次，累计开展消费扶贫金额达26.22万元，有利展现了企业负责任、有实力、可信赖的央企良好形象。

图为“老带新”培训现场

凝聚干事热情，厚培一流发展环境

为营造人人有舞台的良好氛围，该公司不断加强人才队伍建设，以多形式、多方面开展培训工作：利用检修时机，班组开展师带徒、“一对一”等形式的基础培训；利用冬训集中开展理论和实操培训；举办“ERP内训师讲堂”，对生产人员进行专业培训。通过一系列培训举措，进一步提高了一线青年职工的专业能力，激发干事创业热情。同时，该公司通过创建仿真机工作室、创新工作室、A修亮点工程等方式，为青年职工搭建成长和发展平台，逐步形成人尽其才的良好局面。

此外，该公司注重典型宣传，聚焦基层充分发掘典型人物，让“典型效应”成为“群体效应”，通过“最美员工”宣传展板、《费县发电》“寻找身边的感动与力量”专栏等对先进集体、劳动模范事迹持续进行展播，传递好声音，弘扬正能量。

四季度，该公司策划建成了“社会主义是干出来的”主题文化长廊；拍摄“山东十大杰出青年马翔”事迹短片；在《临沂日报》刊登“奋战十三五、践行沂蒙精神”为主题的专栏，充分发挥宣传思想工作的舆论导向作用，宣传新时代，展现新形象，激发党员干部发挥好带头模范作用，为推进高质量发展营造了和谐、向上的良好氛围。